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Ihre digi­talen Daten sind nur so gut  … wie sie erfasst werden!

 

IT Consul­ting – mit Anwenderfokus

 

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Digi­ta­li­sie­rung lebt von Daten

- und die Qualität der Daten liegt in Ihrer Hand!

Digi­ta­li­sie­rung bedeutet mehr als nur die Verflech­tung unseres Lebens, unserer Arbeits- und Produktions­prozesse mit digi­taler Informations­­technologie. Digi­ta­li­sie­rung bedeutet vor allem die Verviel­fa­chung von Daten in unge­ahnten Dimensionen.

Bei aller Auto­ma­ti­sie­rung steht am Beginn der meisten Daten­ver­arbeitungs­­prozesse noch immer der Mensch. Nur IT-Lösungen die den Geschäfts­prozessen entspre­chen, werden so genutzt, dass damit auch brauch­bare Geschäfts­daten entstehen. Solche Lösungen brau­chen inno­va­tive Ideen, fundiertem Verständnis für das jewei­lige Geschäft und Technologie­­expertise.
Ihr Unter­nehmen braucht Lösungen die Ihre Mitar­beiter und damit Ihr Unter­nehmen optimal bei ihren indi­vi­du­ellen Heraus­for­de­rungen unterstützt.

 

IT Exper­tise für Soft­ware­lö­sungen in Indus­trie, Forschung und Handel seit 1985

Consul­ting für Ihre Software-Entscheidung

Soft­ware und Apps die Sie für die Umset­zung Ihrer Unter­neh­mens­ziele einsetzen, müssen pass­genau sein! Viel­leicht gibt es “Ihre” Lösung schon am Markt, viel­leicht schafft ein Custo­mi­zing den Durch­bruch, oder muss doch die eigene Lösung her? Der externe Blick und Markt­re­cherche können hier Kosten und Nutzen in die rich­tige Balance bringen!

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Einfüh­rungs­be­glei­tung und Training

Verän­de­rung schafft Unruhe, Wider­stand und manchmal auch Blockade.
Die rich­tige Kommu­ni­ka­tion, Beglei­tung und ein maßge­schnei­dertes Trai­ning helfen die erwart­baren und notwen­digen Konflikte als Chance zu nutzen.

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Interim / Werkvertrag

Sie haben eine eigene IT-Abtei­lung oder einen externen Dienst­leister – aber für dieses eine Projekt oder für eine befris­tete Zeit benö­tigen Sie zusätz­liche Manpower …
Inter­im­ma­nage­ment oder Werk­ver­trag schließt diese Lücke.

Busi­ness » Menschen » IT

Ihr Busi­ness braucht IT Lösungen die zu Ihnen, Ihrem Unter­nehmen, Ihren Prozessen und zu Ihren Mitarbeiter*innen passt.
Schaffen Sie Ihre IT Lösungen, die volle Akzep­tanz bei den Menschen in Ihrem Unter­nehmen hat. Sichern Sie damit die hohe Daten­qua­lität die Ihr Unter­nehmen verdient und benö­tigt – nutzen Sie das wich­tige Poten­zial der Digitalisierung.

Kontakt

Sie sind inter­es­siert? Sie möchten einen persön­li­chen Kontakt herstellen?
Hier können Sie mich erreichen:

Dipl.-Ing. Frank Schö­fisch
Halden­brun­nenweg 9
70771 Leinfelden-Echterdingen

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Sie haben nach Schö­fisch Consult für Trai­nings im Bereich Kommu­ni­ka­tion, Emotio­naler Durch­set­zungs­stärke oder Konflikt gesucht?
Nach Process Commu­ni­ca­tion Model®, Emotional Asser­ti­ve­ness oder Leading Out of Drama®?
Diese Themen finden Sie auf der Seite von key!4C

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  • Foto von Burak K von Pexels
  • Bilder made by schöfischConsult/Frank Schöfisch

Dipl.-Ing. Frank Schö­fisch – ein Leben mit IT

Wie bei so vielen IT-Begeis­terten meiner Gene­ra­tion hat mein erster ernster Kontakt mit Compu­tern mit dem C64 begonnen.

  • ab 1985 Program­mie­rung erster Anwen­dungen im Rahmen des Ingenieurstudiums
  • 1987–1993 Program­mie­rung  von Soft­ware­lö­sungen (Analyse, auto­ma­ti­sierte Versuchs­steue­rung, Simu­la­tion, Visua­li­sie­rung) für die Mate­ri­al­for­schung (FMPA Baden-Württemberg)
  • 1989 Auftrags­ent­wick­lung einer Soft­ware zur DIN-gemäßen Berech­nung von indus­triell gefer­tigten Druckbehältern
  • seit 1990 Entwick­lung und Betreuung eines Abrech­nungs­system für Leis­tungs­ab­rech­nungen mit gesetz­li­chen Kran­ken­kassen (mit Digitalisierungs­komponenten und verschlüs­seltem Datentransfer)
  • 1992 Entwick­lung eines Finite-Elemente-Programms für die Materialforschung
  • 1993–1999 Soft­ware- und Daten­bank­ent­wick­lungen auf Midrange- und PC-Systemen für die Bauindustrie
  • 1999–2003 Entwick­lungs­leiter, Consul­tant und Entwickler für daten­bank­ge­stütze Soft­ware­lö­sungen für die Ferti­gungs­in­dus­trie (Manu­fac­tu­ring Execu­tion Systems = MES) mit Schwer­punkt in Auto­mo­tive, Elek­tronik, Luftfahrt, …
  • seit 2004 selb­stän­diger Berater und Projekt­leiter für Unter­neh­mens- und Anwen­der­fo­kus­sierte Soft­ware­lö­sungen – IT-Projekte aus der Kundenperspektive
  • seit 2010 Inte­gra­tion von Kommu­ni­ka­tions- und Konflikt­lö­sungs­tech­niken in IT getrie­bene Chan­ge­pro­zesse
    (hier den Links zu den einge­setzten Tech­niken:  key4c.com/pcm  und  key4c.com/lod)

… ein paar Unter­nehmen mit denen ich in 35 Jahren gear­beitet habe …  MAGNA ⋅ MTU Aeroen­gines ⋅ W.E.T. Auto­mo­tive ⋅ Freu­den­berg ⋅ FMPA BW ⋅ ELTA Transport­abrechnungen ⋅ Dürr ⋅ MOS ⋅ Derby Intern. Schmuck ⋅ Bürkle Baugruppe ⋅ Würth-Hoch­en­burger ⋅ Kern & Liebers ⋅ Werz­alit ⋅ Toyota ⋅ René Falk Manage­ment ⋅  ⋅